為打破經(jīng)驗主義，激發(fā)發(fā)散性思維，提出創(chuàng )新性的解決方案，找到解決問(wèn)題的“最佳”思維路徑，增強問(wèn)題分析與解決的創(chuàng )新能力。6月22日，華鉑新材料鉑金計劃線(xiàn)下學(xué)習課程第6期如期舉行，公司邀請人力資源中心培訓老師汪蜜蜜為公司員工開(kāi)展《問(wèn)題分析與解決》課程培訓，并共同回顧前期所學(xué)內容，本次共有來(lái)自華鉑新材料35名管理干部參會(huì )。
本次培訓內容主要涵蓋問(wèn)題分析與解決的“界定問(wèn)題、分析問(wèn)題、提出方案、整合決策、管理執行”五大步驟。培訓中，老師通過(guò)采用知識講解、小組分享、游戲活動(dòng)、視聽(tīng)教學(xué)、課堂提問(wèn)等豐富多彩的教學(xué)方法，打造了一堂員工高參與、高體驗的有趣、有料又有效的開(kāi)放式課堂，讓員工快速理解和掌握關(guān)鍵知識、技能，實(shí)現真正的學(xué)以致用。
老師在培訓結束后也對課程內容進(jìn)行了總結，勉勵大家堅持在工作中不斷學(xué)習，進(jìn)一步開(kāi)拓解決問(wèn)題的視角。另外要在工作中發(fā)揮團隊的力量，獲取更多的解決思路。 
通過(guò)此次集中學(xué)習，公司員工能夠更好的掌握分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的方法，提高了解決問(wèn)題的能力及效率。培訓達到了預期的效果。下一步，華鉑新材料將持續開(kāi)展相關(guān)管理提升培訓，不斷加強中層干部及員工解決問(wèn)題的能力和水平，提升員工的綜合素質(zhì)，努力開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
